Ruta de Aprendizaje Ejecutivo

Un programa estructurado de desarrollo profesional que combina teoría avanzada con aplicación práctica para formar líderes del futuro

1

Autoconocimiento

2

Liderazgo Situacional

3

Estrategia Organizacional

4

Transformación Digital

5

Integración y Maestría

Marco de Competencias Directivas

Nuestro enfoque pedagógico se basa en el desarrollo progresivo de cinco áreas fundamentales que definen el liderazgo moderno. Cada etapa construye sobre la anterior, creando una base sólida de conocimientos y habilidades aplicables.

Inteligencia Emocional

Desarrollo de autoconciencia y regulación emocional para la toma de decisiones bajo presión y gestión de conflictos.

Pensamiento Sistémico

Capacidad para analizar organizaciones como sistemas complejos e interconectados, identificando patrones y palancas de cambio.

Comunicación Estratégica

Técnicas avanzadas de comunicación para influir, inspirar y alinear equipos hacia objetivos comunes.

Innovación Adaptativa

Metodologías para liderar cambios organizacionales y fomentar culturas de innovación sostenible.

Metodología de Aprendizaje Experiencial

Combinamos sesiones magistrales con talleres prácticos, simulaciones empresariales y proyectos reales. Cada participante trabaja en desafíos específicos de su organización, aplicando inmediatamente los conceptos aprendidos.

180h
Formación Total
24
Casos Prácticos
12
Meses Duración
Retrato del director académico Ramón Villacastín

Ramón Villacastín

Director Académico

"El verdadero aprendizaje ocurre cuando conectamos la teoría con situaciones reales. Por eso cada módulo incluye casos de empresas españolas y proyectos aplicados."

Fases del Programa

I

Diagnóstico y Fundamentos

Evaluación 360° de competencias actuales y establecimiento de objetivos personalizados de desarrollo. Introducción a los marcos teóricos del liderazgo contemporáneo.

Septiembre - Octubre 2025
II

Desarrollo de Habilidades Core

Trabajo intensivo en competencias fundamentales: comunicación ejecutiva, negociación avanzada y gestión del tiempo estratégico. Incluye simulaciones y role-playing.

Noviembre 2025 - Febrero 2026
III

Proyecto de Transformación

Cada participante lidera un proyecto real de cambio en su organización, aplicando metodologías ágiles y herramientas de gestión del cambio aprendidas durante el programa.

Marzo - Junio 2026
IV

Consolidación y Red Profesional

Presentación de resultados, evaluación del impacto y establecimiento de planes de desarrollo continuo. Integración en la comunidad Alumni de teravionliq.

Julio - Septiembre 2026